01BUSINESS
业务定义问题
由运营提出真实痛点、口径、判断规则和最终需要的结果。
下一步 →从自动取数、文件解析到五大经营看板,再通过 AI 共创持续迭代—— 把重复的数据工作变成可稳定运行的智能运营中枢。
不是简单把文件搬进飞书,而是让数据连续经过六个自动化环节,最终变成可信、可读、可行动的经营信息。
结果写入飞书多维表格,形成经营看板、AI 日报和后续动作入口。
业务日期与文件结构校验
PASS02结果展示任务执行
RUNNING03结果写入与运行留痕
READY看板只是结果呈现,但每一张看板都对应一个明确的经营问题,并且可以继续进入建议、复核和后续动作。
监控报表任务、数据完整性、重复记录、业务日期和归档状态,保障每日链路稳定。
业务人员不是把问题交给 AI 后等待答案,而是始终掌握业务规则、验收标准和上线边界。
由运营提出真实痛点、口径、判断规则和最终需要的结果。
下一步 →把业务语言拆成数据输入、处理逻辑、安全边界和验收标准。
下一步 →完成代码实现、自动化测试、文档整理和版本化交付。
下一步 →从另一套模型视角检查逻辑遗漏、风险边界与异常路径。
下一步 →执行语法检查、回归测试、安全扫描和只读演练。
下一步 →结合实际日志和业务结果验收,再进入下一轮规则优化。
进入下一轮迭代从可信数据开始,逐层增加诊断、任务、执行和多智能体协同能力;规划与现状明确分开。
自动采集、解析、清洗、匹配、归档、缺失检测与经营看板。
异常识别、AI 日报、机会池及补货、清仓、活动与广告建议。
建议转任务,绑定负责人、优先级、风险、截止时间与飞书触达。
生成执行草稿,经审批后提交,并把处理结果安全回写。
低风险自动执行、高风险人工审批、自动复盘与多智能体协同。
审批后执行、自动提交和多智能体协同均属于后续规划,不作为当前已完成能力展示。
约 1 分 42 秒、18 幕连续语音动画,完整讲清项目背景、自动化链路、五大看板、AI 共创与最终规划。